اطلاعات مربوط به دروس رشته مدیریت اجرایی
در فایل زیر شما می توانید با سرفصل های هریک از دروس مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی مصوب وزارت علوم آشنا بشوید:
چارت درسی رشته مدیریت اجرایی واحد علوم و تحقیقات تهران
برای اینکه دوستان با واحدهای رشته مدیریت اجرایی و روندی که پیشرو دارند بهتر آشنا بشوند، از چارت درسی زیر استفاده کنند:
چارت درسی رشته مدیریت اجرایی واحد علوم و تحقیقات تهران
کتاب دفت جلد اول و دوم
برای دانلود کتاب تئوری سازمان ال دفت از لینک های زیر استفاده نمایید:
درضمن این کتاب برای درس مدیریت سازمان های پیچیده از دیدگاه استراتژیک مفید می باشد.
Holland personality test
در این پست یک فایل اکسل براتون گذاشتم که
مربوط به تست شخصیت Holland هستش.درضمن این مطلب مربوط میشه به درس ترم
های آینده یعنی تحلیل رفتاری
پس حتما تست زیر را انجام بدید و جوابشو تو نظرات بنویسین:
تست هالند بر اساس چهار فرضیه شکل گرفته است :
1- افراد را می‌توان در یکی از شش تیپ، واقع‌گرا، معنوی، هنری، اجتماعی، متهور، و قراردادی طبقه‌بندی کرد.
2- محیط‌ها (اعم از کاری و غیر کاری) را هم می‌توان در یکی از شش مدل
واقع‌گرایانه، جستجوگرایانه، هنری، اجتماعی، متهورانه و قراردادی طبقه‌بندی
نمود. هر محیطی تحت تسلط یک تیپ شخصیتی قرار دارد و هر محیط نمونه‌ای از
وضع فیزیکی خاص است که دارای شرایط و امکان‌های مخصوص به خود است. مثلاً
محیط‌های اجتماعی تحت تسلط افراد اجتماعی قرار دارند. وضعیت فیزیکی آن وجود
افرادی است که در تعامل با یکدیگرند و شرایط و امکان‌های مخصوص به آن از
طریق روابط بین فردی تحقق می‌پذیرد.
3- افراد به دنبال محیط‌هایی هستند که بتوانند مهارت‌ها و توانایی‌های خود
را به خوبی در آنها بکار بگیرند. نگرش‌ها و ارزش‌های خود را نشان دهند و
نقش‌های متناسب با آن را به عهده گیرند. به عنوان مثال تیپ‌های اجتماعی به
دنبال محیط‌های اجتماعی و تیپ‌های قراردادی به دنبال محیط‌های قراردادی
هستند.
4- رفتار هر فرد به وسیله‌ی تعامل بین شخصیت و محیط او تعیین می‌گردد. اگر
تیپ شخصیتی یک فرد و الگوی محیطی او مشخص باشد، می‌توان به پیش‌بینی برخی
از رفتارها و اعمال او پرداخت. این گونه نتایج می‌تواند در انتخاب رشته‌ی
تحصیلی، انتخاب شغل و غیره مفید باشد.
کتاب آمار جلد اول- عادل آذر
به عنوان اولین پست آموزشی لینک خلاصه کتاب آمار دکتر عادل آذر- جلد اول را برای شما قرار دادم.